رمز الدورة: R518_9572
تاريخ الدورة: 14 - 18 أكتوبر 2018
مكان الدورة: القاهرة
-
فندق السفير
لغة الدورة: العربية
رسوم الدورة: 2500 USD $
خصم خاص بالمجموعات: 30% (ثلاث اشخاص او اكثر)
-
تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء
-
تطوير وتنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد
-
تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم
-
تحديد الجودة المناسبة في قرار الشراء
-
المقصود بالجودة المناسبة
-
المسئول عن تحديد الجودة المناسبة
-
طرق تحديد ( توصيف ) الجودة
تحديد الكمية المناسبة في قرار الشراء
-
العوامل المؤثرة في تحديد الكمية المناسبة للشراء
-
كيفية تحديد الكمية الإقتصادية للشراء
تحديد السعر المناسب في قرار الشراء
-
المقصود بالسعر المناسب للشراء
-
الإعتبارات المؤثرة في تحديد السعر المناسب للشراء
-
المصادر الأساسية للحصول على المعلومات السعرية
تحديد الوقت المناسب في قرار الشراء
-
العوامل المؤثرة في تحديد الوقت المناسب للشراء
-
السياسات البديلة في مجال الوقت المناسب للشراء
تحديد مصدر التوريد المناسب في قرار الشراء
-
المقصود بمصدر التوريد المناسب للشراء
-
المسئول عن إختيار مصادر الشراء
-
مصادر المعلومات عن الموردين
-
سياسات مصدر التوريد المناسب
التميز في إعداد وإدارة عطاءات وعقود الشراء والتوريد
-
مفاهيم أساسية عن إعداد وإدارة العطاءات وعقود الشراء والتوريد
-
الإجراءات التمهيدية للشراء بالمناقصات
-
كيفية التقدم إلى المناقصات
-
مرفقات المظاريف والفحص الفني
-
تحليل ودراسة العطاءات
-
إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد
التميز في التفاوض الشرائي
-
طبيعة وخصاص ممارسة التفاوض في وظيفة الشراء
-
تطبيق عملية التفاوض في توفير إحتياجات المنظمة
-
إستراتيجيات التفاوض في وظيفة الشراء
