التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء

اهداف الدورة:

• من منطلق العلاقة التكاملية بين وظيفتي الشراء والتخزين ودورهما الحيوي في خفض التكاليف وحسن انتظام العمل المؤسسي، يأتي هذا البرنامج بهدف زيادة كفاءة وفاعلية العاملين في إدارات الشراء والتخزين.

الأهداف التفصيلية:

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على:

• تخطيط ومتابعة الشراء والتفاوض مع الموردين بما يحقق خفض تكاليف التوريد والتشغيل.
• تخطيط ومراقبة وحماية المخزون بما يضمن استمرارية العمل وخفض المستثمر في المخازن.
• التخلص من الرواكد بما يحقق السيولة للمنظمة.

المحاور العلمية:

1. المفاهيم الأساسية في الشراء والتخزين
   • أهمية الشراء والتخزين في التخطيط المتكامل للمنظمة.
   • تأثير تكلفة الشراء والتخزين على دخل المنظمة.
   • سياسات الشراء والتخزين.
   • المركزية واللامركزية في الشراء والتخزين.
   • مسئوليات وواجبات العاملين في المشتريات والمستودعات.
2. تخطيط الشراء وتنظيم المخازن
   • مصادر التوريد.
   • عوامل المفاضلة بين الموردين.
   • التنظيم الداخلي للمخازن.
   • مستودع الجملة ومستودع الصرف.
   • أساليب ترتيب الأصناف.
   • تحديد مكان الصنف.
3. طرق وإجراءات الشراء والتخزين
   • أنواع طرق الشراء (المناقصة العامة والمحدودة والممارسة والأمر المباشر).
   • القواعد التنظيمية لطرق الشراء.
   • الإجراءات والنماذج المستخدمة في عمليات الشراء والتخزين.
   • مراقبة المخزون وتقييم أعمال المشتريات.
   • أساليب مراقبة المخزون.
   • تقارير مراقبة المخزون.
   • مؤشرات مراقبة المخزون.
   • أساليب تقييم ومتابعة أعمال الشراء.
4. مشاكل التخزين والشراء وأساليب حلها
   • الراكد أسبابه وأساليب علاجه.
   • المشاكل الإدارية والتنظيمية والمادية وتأثيرها على أعمال الشراء والتخزين.
   • أساليب تأمين ووقاية المخزون.