دورات الهندسة والفنية والصيانة


تخطيط ومتابعة كافة الأعمال الفنية والهندسية

رمز الدورة:

E624_82236

  
تاريخ الدورة:

10 - 14 ديسمبر 2017


مكان الدورة:

باريس

-

Le Méridien Etoile


لغة الدورة:

العربية


رسوم الدورة:

4500 USD $

خصم خاص بالمجموعات: 30% (ثلاث اشخاص او اكثر)


  • إثراء معارف وتنمية مهارات المشاركين بشأن تخطيط وجدولة المشروعات الهندسية والأساليب العلمية المستخدمة في زيادة فاعلية عملية التخطيط وتحقيق أهداف المشروعات.
  • تنمية مهارات المشاركين في مجالات الرقابة على التنفيذ واستخدام الأساليب العلمية للرقابة على تنفيذ المشروعات التي تتولى الشركة إدارة تنفيذها.
  • تنمية المهارات في مجالات إعداد عطاءات المشروعات الهندسية ودراستها وتعريفهم بالأساليب العلمية الحديثة في مجالات إعداد العطاءات.

محاور البرنامج :

  1. تخطيط المشروعات الهندسية ، المفهوم والأساليب والمراحل.
  • نظام تخطيط المشروعات.
  • العلاقة بين تخطيط المشروعات وجدولة التنفيذ.
  • إعداد برنامج التنفيذ الرئيسي.
  • إعداد الموازنة التقديرية للمشروع وتخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
  • جدولة التنفيذ للمشروعات وأنواع مشكلات الجدولة.
  • الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط المشروعات.
  • تخصيص الموارد.
  • الرقابة على تنفيذ المشروعات وأساليبها.
  • المعلومات ودورها في زيادة فعالية تخطيط وجدولة المشروعات.
  • إعادة جدولة تنفيذ المشروعات : الهدف والأساليب.

 

  1. أدوات وأساليب الرقابة على تنفيذ المشروعات الهندسية
  • نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.
  • مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ.
  • دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.
  • مجالات على تنفيذ المشروعات.
  • أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.
  • الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات.
  • الأدوات العلمية المستخدمة في الرقابة على تنفيذ المشروعات.
  • نظام المعلومات الخاص بالرقابة على أداء المشروعات.
  • التقارير الرقابية.
  • العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.
  • تطبيقات.
    1. طرق وأساليب إعداد العطاءات
  • دراسة المشروع المقترح.
  • مسح ودراسة موقع التنفيذ.
  • دراسة تنفيذ المشروع (كميات ، معدات).
  • إعداد التقرير الزمني لتنفيذ المشروع.
  • تخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ (نوع ، كميات).
  • تقدير التكلفة لتنفيذ المشروع.
  • إعداد مخطط عطاء المشروع.
  • دور البيانات التاريخية في إعداد مشروع العطاء.
    1. إدارة أخطار المشروعات الهندسية
  • الأخطار في المشروعات الاقتصادية.
  • أخطار النقل (الأنواع ، طرق أخطار إدارة النقل).
  • أنواع تأمينات أخطار النقل.
  • إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.
  • مخاطر الحريق وأنواعها.
  • تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.
  • مشكلات النقل البحري.
  • أنواع الأخطار البحرية.
  • طرق تأمين البضائع ومستلزمات الإنتاج في حالة استخدام النقل البحري.
  • مخاطر التخزين في الشركات الصناعية.
  • طرق إدارة مخاطر الحريق.
  • الأمن الصناعي ودوره في تخفيض مخاطر الحريق.
  • المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي.
  • طرق قياس الأخطار السياسية.
  • إدارة الأخطار السياسية.
  • حالات عملية.

Join To Our News Letter