دورات الموارد البشرية والتدريب


الاسترتيجيات المتطورة في التطوير ,التدريب,التنظيم والتقييم

رمز الدورة:

H308_73936

  
تاريخ الدورة:

10 - 14 ديسمبر 2017


مكان الدورة:

باريس

-

Le Méridien Etoile


لغة الدورة:

العربية


رسوم الدورة:

4500 USD $

خصم خاص بالمجموعات: 30% (ثلاث اشخاص او اكثر)


  • التعريف بمفاهيم وأسس العملية التدريبية والمهارات اللازمة للمدرب الفعال.
  • مناقشة مصادر وأدوات تحديد الإحتياجات التدريبية وكيفية الإستفادة منها.
  • إكساب المشاركين مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.
  • تزويد المشاركين بأدوات تقييم البرامج التدريبية وإعداد التقارير.
  • تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التحليل والتوصيف للوظائف والطرق المستخدمة في ذلك وأساليب الإعداد والتطبيق.
  • تزويد بالمفاهيم الأساسية للموارد البشرية
  • التدريب / المبادىء والمفاهيم.
  • نشاط التدريب كنظام متكامل وموقع العملية التدريبية منه.
  • أساسيات تحديد وتحليل الإحتياجات التدريبية.
  • إعداد خطة تقديم الموضوع.
  • مهارات الإتصال والتقديم والعرض.
  • مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.
  • أساليب التدريب وكيفية إختيار الأسلوب المناسب للموضوع التدريبي.
  • أساسيات إختيار المساعدات التدريبية والتعامل مع الأعطال البسيطة.
  • إستخدام الحاسب الآلي في التدريب.
  • أدوات تقييم البرنامج والمواد التدريبية والمتدربين وإعداد التقارير.
  • المهارات الأساسية لإنتاج المعينات السمعية والبصرية.
  • كيفية إستخدام تكنولوجيا المحاكاة في التدريب .

خطة الدورة التدريبية

    • ما هي التوجهات الإستراتيجية الحديثة للموارد البشرية؟
    • كيف تصنع خطط إستراتيجية فعالة للموارد البشرية؟
    • لماذا تخطط وما هي مستويات التخطيط؟
    • من أين تأتى الأهداف وكيف نضعها؟
    • كيف نحلل وضع المنشاة الحالي وكيف نحقق أهدافها؟
    • هل تعرف كيف توفق بين الوظائف والموظفين؟
    • هل تعرف كيف تحافظ على مواردك البشرية؟
    • الموارد البشرية وظيفة من ؟
    • كيف تكتب وصفا وظيفيا؟
    • كيف تحدد احتياجاتك من الموارد البشرية؟
    • كيف تضع ميزانية تقديرية للموارد البشرية؟
    • كيف تتعامل مع العرض والطلب والعجز والفائض؟
    • التكلفة والعائد من جراء تخطيط الموارد البشرية؟
    • هل تقوم بالتعيين على أسس سليمة؟
    • كيف تقوم بالاختبارات وإجراءات الاختيار على أسس علمية سليمة؟
    • أسس تقديم الأجور والحوافز والمزايا والخدمات للموظفين؟
    • تقويم أداء الموظفين وخطة تحسين أدائهم وتدريبيهم؟
    • كيف تعد الصف الثاني من الموظفين؟

    تحليل الوظائف:

    • مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال
    • المحتويات الأساسية لتحليل الوظيفة
    • الأساليب العلمية لتحيل الوظائف
    • تخطيط وتنفذ عملية تحليل الوظائف

    توصيف الوظائف:

    • أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شؤون الأفراد
    • الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف
    • معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل الوظائف

    تقييم الوظائف:

    • طبيعة وأهمية تقييم الوظائف
    • مراحل ومتطلبات وأسس تقييم الوظائف
    • طرق وأساليب تقييم الوظائف
    • تحديد معدلات الأداء والمقررات الوظيفية وتسجيلها.

     

    الاتجاهات الحديثة للتدريب وتنمية الموارد البشرية في ضوء المتغيرات الحالية

    تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته

    • تحديد الاحتياجات التدريبية
    • تخطيط وإدارة البرامج
    • مراحل تصميم البرنامج التدريبي

    تحويل قسم التدريب إلى قسم للارتقاء بالأداء البشري

    • علاج مشاكل الأداء البشري
    • التعرف على الأسباب الكامنة وراء فجوات الأداء البشري
    • تحليل الظروف القائمة
    • وضع طرق ووسائل وخطط لعلاج مشاكل الأداء
    • اختيار وتطبيق استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري
    • استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري وكيفية تطبيقها.
    • المهارات  الحديثة اللازمة لمسئولي التدريب والتطوير.
    • تنظيم العملية التدريبية
    • اختيار طرق التدريب المناسبة
    • اختيار المدربين الكفوئين ومعايير الاختيار
    • تنظيم أماكن التدريب
    • النواحي اللوجستية والإدارية في التدريب
  • تكنولوجيا التدريب

    • الأسس الفنية لتصميم قاعات التدريب
    • المعينات التدريبية وأسس استعمالها
    • متابعة وتقييم النشاط التدريبي
    • أهداف تقييم التدريب
    • وسائل متابعة التدريب:قبل وأثناء وبعد انعقاد البرنامج
    • إعداد تقارير تقييم التدريب
    • قياس العائد ( المردود ) من البرامج التدريبية

Join To Our News Letter