التحليل والتنظيم المتكامل للوظائف وقياس الكفءة والفعالية في إدارة الموارد البشرية

   الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف :

•    الأصول البشرية .
•    مراحل التخطيط الاستراتيجي .
•    مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات .
•    العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة .
•    خرائط الإحلال.
•    أساليب تحليل الوظائف .

   إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية :

•    تقييم الأداء .
•    المسار الوظيفي .
•    وصف الوظيفة.
•   أسلوب إشغال الوظائف.
•    التدريب والتنمية .
•    التخطيط الاستراتيجي .
•    المهارات .
•    التخطيط للتتابع الوظيفي.

   نظرة عامة للتطوير الوظيفي:

•    تعريف التطوير .
•    عملية التطوير الوظيفي .
•    جانب التقييم للتطوير الوظيفي .
•    النصح والإرشاد.
•    التدريب أثناء العمل .
•    التدوير الوظيفي .
•    برامج التدريب المساعدة .

   بطاقة الوصف الوظيفي :

•   اشتراطات وصف الوظيفية .
•   ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي .
•   كتيب العاملين .
•   شغل الوظائف .
• تحليل القوى العاملة.
•   وضع خطط المسارات الوظيفية.
•   إعداد خطط التنمية الوظيفية.
•   تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف.
•   دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
•   إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
•   إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.