دورات الإدارية والقيادية والتطوير


أساليب الإدارة المتميزة في التطوير والتحفيز وحل المشكلات الإدارية

رمز الدورة:

M154_68482

  
تاريخ الدورة:

10 - 14 ديسمبر 2017


مكان الدورة:

الرياض


لغة الدورة:

العربية


رسوم الدورة:

2500 USD $

خصم خاص بالمجموعات: 30% (ثلاث اشخاص او اكثر)


مهما كانت قدراتك ومهاراتك فإن الوقت لا يسمح بأن تؤدي جميع الأعمال بنفسك وسوف يتم إنجاز الأعمال على حساب أعمال آخري . والرؤساء لديهم الحلول لمشكلة الوقت من خلال تفويض المهام إلى مرؤوسيهم ومن خلا ل تدريبهم على هذه المهام والمهام الآخري المتعلقة بواجباتهم الوظيفية.

  • عملية التفويض
    • الأهداف والتوقعات.
    • اختيار الأساليب في التفويض.
    • عوائق التفويض.
    • استخدام أسلوب (Relief ) لضمان فعالية التفويض.
    • كيفية تطبيق إجراءات التفويض.
    • الملخص والتطبيقات.
    • عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتنمية
    • تقييم الحاجة للتدريب خلال العملية التفويضية
    • تحديد العلاقة التدريبية
    • بناء الثقة والألفة
    • الإعداد والتحفيز للتدريب والتوجيه
    • خطوات التدريب
  • طرق لمعالجة المواضيع
    • الاحتفاظ .
    • تفويض المهمة .
    • تفويض الصلاحية .
    • الإحالة.
  • أساليب التفويض
    • سلطات مقيدة ومحددة للمرؤوسين
    • سلطات مشتركة
  • التخطيط للتفويض
    • الحصول على التزام الموظف
    • المراقبة والمتابعة
    • توفير الموارد الضرورية
    • إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة
  • التفويض كوسيلة للتوجيه والتدريب
    • مفاهيم رئيسية
    • تقييم الحاجة للتدريب
    • التغذية الإسترجاعية الفعالة

Join To Our News Letter