رمز الدورة: M154_2704
DATES: 28 أكتوبر - 1 نوفمبر 2018
مكان الدورة: الكويت
-
holiday inn hotel
لغة الدورة: العربية
رسوم الدورة: 2500 USD $
خصم خاص بالمجموعات: 30% (ثلاث اشخاص او اكثر)
مهما كانت قدراتك ومهاراتك فإن الوقت لا يسمح بأن تؤدي جميع الأعمال بنفسك وسوف يتم إنجاز الأعمال على حساب أعمال آخري . والرؤساء لديهم الحلول لمشكلة الوقت من خلال تفويض المهام إلى مرؤوسيهم ومن خلا ل تدريبهم على هذه المهام والمهام الآخري المتعلقة بواجباتهم الوظيفية.
-
عملية التفويض
-
الأهداف والتوقعات.
-
اختيار الأساليب في التفويض.
-
عوائق التفويض.
-
استخدام أسلوب (Relief ) لضمان فعالية التفويض.
-
كيفية تطبيق إجراءات التفويض.
-
الملخص والتطبيقات.
-
عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتنمية
-
تقييم الحاجة للتدريب خلال العملية التفويضية
-
تحديد العلاقة التدريبية
-
بناء الثقة والألفة
-
الإعداد والتحفيز للتدريب والتوجيه
-
خطوات التدريب
-
طرق لمعالجة المواضيع
-
الاحتفاظ .
-
تفويض المهمة .
-
تفويض الصلاحية .
-
الإحالة.
-
أساليب التفويض
-
سلطات مقيدة ومحددة للمرؤوسين
-
سلطات مشتركة
-
التخطيط للتفويض
-
الحصول على التزام الموظف
-
المراقبة والمتابعة
-
توفير الموارد الضرورية
-
إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة
-
التفويض كوسيلة للتوجيه والتدريب
-
مفاهيم رئيسية
-
تقييم الحاجة للتدريب
-
التغذية الإسترجاعية الفعالة
