دورات الإدارية والقيادية والتطوير


التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية والتدريب

رمز الدورة:

M191_14195

  
تاريخ الدورة:

20 - 31 مايو 2018


مكان الدورة:

الكويت

-

holiday inn hotel


لغة الدورة:

العربية


رسوم الدورة:

3750 USD $

خصم خاص بالمجموعات: 30% (ثلاث اشخاص او اكثر)


تعقد الدورة على مدة اسبوعين
الأسبوع الأول:تحليل وتوصيف الأعمال
الأسبوع الثاني:تخطيط و تنظيم الإجراءات الوظيفية

الأسبوع الأول:تحليل وتوصيف الأعمال

الهدف العام

  • تحليل القوى العاملة.
  • وضع خطط المسارات الوظيفية.
  • إعداد خطط التنمية الوظيفية.
  • تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف.
  • دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
  • إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
  • إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.

المحاور العلمية

الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف:

  • الأصول البشرية.
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي.
  • مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات.
  • العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة.
  • خرائط الإحلال.
  • أساليب تحليل الوظائف.

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية:

  • تقييم الأداء.
  • المسار الوظيفي.
  • وصف الوظيفة.
  • أسلوب إشغال الوظائف.
  • التدريب والتنمية.
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • المهارات.
  • التخطيط للتتابع الوظيفي.

نظرة عامة للتطوير الوظيفي:

  • تعريف التطوير.
  • عملية التطوير الوظيفي.
  • جانب التقييم للتطوير الوظيفي.
  • النصح والإرشاد.
  • التدريب أثناء العمل.
  • التدوير الوظيفي.
  • برامج التدريب المساعدة.

بطاقة الوصف الوظيفي:

  • اشتراطات وصف الوظيفية.
  • ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي.
  • كتيب العاملين.
  • شغل الوظائف.

الأسبوع الثاني:تخطيط و تنظيم الإجراءات الوظيفية

الهدف العام

تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية فى تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم فى تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتصميمم الوظائف.

المحتوى العلمي

  • مفهوم التوصيف الوظيفى.
  • الواجبات - السلطات - المسئوليات.
  • المجموعات النوعية.
  • عناصر الإطار التنظيمى وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى .
  • الخطوات العملية لإعداد الهيكل التنظيمى وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف . - أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف فى ضوء التغيرات فى هيكل العمالة .
  • معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملى .
  • الأسس العلمية التى تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية فى المنظمات .
  • تحليل وتوصيف الوظائف كأساس لسياسات الأفراد فى المشروع  ( سياسات الإختيار - التدريب - الحوافز . . . إلخ ).
  • تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة.
  • تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لترقيات الموظفين.
  • مؤشرات التقييم – عوامل ترقية الموظفين
  • نظم معلومات الوظائف.

Join To Our News Letter