دورات الإدارية والقيادية والتطوير


الاساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم

رمز الدورة:

M171_13757

  
تاريخ الدورة:

23 - 27 ديسمبر 2018


مكان الدورة:

اسطنبول

-

فندق راديسون بلو - شيشلي


لغة الدورة:

العربية


رسوم الدورة:

3000 USD $

خصم خاص بالمجموعات: 30% (ثلاث اشخاص او اكثر)


الهدف العام من الدورة التدريبية:

  • تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
  • اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
  • تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
  • تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
  • تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
  • تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
  • تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

 

المحتوى العلمي للدورة التدربيبة:

  • مدخل الى مفهوم كل من القيادة والادارة.
  • من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما.
  • السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
  • انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
  • مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل.
  • (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001 ) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) واعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT).
  • من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
  • مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
  • كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم.
  • كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟.
  • القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
  • كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
  • كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟.
  • ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
  • اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
  • كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
  • كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟.
  • كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟.
  • كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك؟.
  • ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟.
  • تمارين و حالات عملية.

 

الاهداف التفصيلية للدورة التدريبية:

  • فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
  • صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية.
  • الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
  • توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
  • تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد .
  • الإبداع في التخطيط و متابعة العمل.

Join To Our News Letter