رمز الدورة: M171_13745
تاريخ الدورة: 15 - 19 إبريل 2018
مكان الدورة: شرم الشيخ
-
فندق الموفنبيك
لغة الدورة: العربية
رسوم الدورة: 2500 USD $
خصم خاص بالمجموعات: 30% (ثلاث اشخاص او اكثر)
الهدف العام من الدورة التدريبية:
-
تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
-
اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
-
تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
-
تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
-
تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
-
تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
-
تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.
المحتوى العلمي للدورة التدربيبة:
-
مدخل الى مفهوم كل من القيادة والادارة.
-
من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما.
-
السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
-
انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
-
مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل.
-
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001 ) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) واعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT).
-
من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
-
مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
-
كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم.
-
كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟.
-
القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
-
كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
-
كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟.
-
ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
-
اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
-
كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
-
كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟.
-
كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟.
-
كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك؟.
-
ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟.
-
تمارين و حالات عملية.
الاهداف التفصيلية للدورة التدريبية:
-
فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
-
صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية.
-
الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
-
توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
-
تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد .
-
الإبداع في التخطيط و متابعة العمل.