دورات المشتريات والمخازن

الاتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات واامناقصات وادارة عقودها



الهدف العام من الدورة التدريبية

تنمية معارف المتدربين فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والعطاءات وأهميتها وأهدافها.
تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق بأعمال وأنشطة الشراء مثل:

  • إجراءات الشراء
  • طرق الشراء المختلفة وضوابط استخدام كل طريقة.
  • تحليل وتقييم عروض الشراء.

التعريف بالسمات الأساسية للعقود فى مجال المناقصات من خلال الاحكام التى استحدثتها والضوابط التى امكن بها القضاء على الثغرات التى اسفر عنها التطبيق العملى بما يكفل فى النهاية ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الادارية المتعاقدة
تنمية مهارات المشاركين فى التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها

 

هذه الدورة التدريبية موجة إلى

  • مدراء المشتريات والعقود
  • رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات
  • مديرى وأعضاء ألأدارات القانونيه
  • كافة ألأداريين الذين تقع كل أو بعض مسئوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود
  • المرشحون أو الساعون الى شغل وظائف بادارة الشراء والعقود
  • الكوادر او رئاستها الذين من مسئولياتهم المشاركة فى العملية الشرائيه

 

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

الوحده الأولى:

  • مفهوم وظيفة الشراء:
  • تعريف وظيفة الشراء
  • أهداف وظيفة الشراء
  • مسئوليات وظيفة الشراء
  • أهمية وظيفة الشراء الاتجاهات الفكرية الحديثة فى إدارة الشراء
  • الاتجاه الاقتصادي.
  • اتجاه اتخاذ القرارات.
  • الاتجاه الواقعي أو الوظيفي.
  • اتجاه النظم.

 

الوحدة الثانيه:

  • تنظيم وظيفة الشراء:
  • التبعية والمستوي التنظيمي لوظيفة الشراء.
  • الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء.
  • سلطات وظيفة الشراء.
  • المركزية واللامركزية في الشراء.
  • التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء.
  • الأفراد العاملين في جهاز الشراء صفاتهم وأخلاقياتهم. سياسات الشراء:
  • سياسة الشراء المؤقت أو حسب الحاجة.
  • سياسة الشراء مقدماً أو للتخزين.
  • سياسة الشراء للأستخدام الفورى
  • سياسة الشراء أم الصنع.

 

الوحدة الثالثه:

  • دورة الشراء
  • نشأة وإدراك الحاجة.
  • توصيف الحاجة.
  • تحديد الكمية.
  • إصدار طلب الشراء
  • التحقق من توافر الإعتمادات
  • اعتماد طلب الشراء
  • دراسة السعر وتحديده:-
  • فحص الطلب وتحليل السجلات
  • اختيار الموردين وإصدار أمر التوريد
  • إصدار أمر التوريد
  • متابعة التوريد
  • تسليم المواد

 

الوحدة الرابعه:

  • طرق الشراء
  • أنواعها ( المناقصه العامه – المناقصه المحدوده – الممارسه – ألأمر المباشر )
  • الخصائص الجوهرية لكل نوع منها
  • إعداد وكتابة المواصفات الفنية
  • حصر الاحتياجات وتحديد المواصفات وعداد كراسة الشروط والمواصفات.
  • ضوابط اعداد كراسة الشروط والمواصفات ومحتوياتها.
  • الإعلان عن المناقصة

 

الوحدة الخامسه:

أعداد العطاء
أن العطاء الذي يتقدم به المتناقص يشتمل علي أمرين:

  • الأول: تحديد الأسعار للعطاء المتقدم به
  • الثاني: تحديد التحفظات أو الاشتراطات الخاصة المنطوية علي الخروج عن الشروط العامة الواردة بكراسة الشروط والمواصفات التي طرحت علي أساسها المناقصة

وضع الأسعار بالعطاء عن الأصناف المزمع توريدها من الخارج
كتابة أسعار العطاء باللغة العربية
تتضمن قائمة الأسعار ما إذا كان الصنف مصنوعا محليا أوفي الخارج

الوحده السادسه:

مرفقات العطاء
يقدم العطاء في مظروفين مظروف فنى ومظروف مالى:-

  • أولا - يحتوى المظروف الفني علي:
  • التأمين الابتدائي
  • سابقه ألأعمال
  • عقد ألتأسيس والقانون ألنظامى للشركه
  • ثانيا يحتوي المظروف المالي علي:
  • قوائم الأسعار
  • طريقة السداد
  • قيمة الصيانة وقطع الغيار ومستلزمات التشغيل
  • كافة العناصر التي تؤثر علي القيمة المالية للعرض وفقا لما تقضي به شروط الطرح

الوحده السابعه:

  • إعداد العطاء
  • مرفقات العطاء
  • تقديم العطاء
  • فتح المظاريف
  • تحليل العينات والمراجعة الحسابية للعطاءات وإعداد كشف التفريغ
  • البت في المناقصة

الوحده الثامنه:

  • مشاكل عمليه
  • اثر الإخلال بإجراءات المناقصة على إجراءات التعاقد وصحة انعقاد العقد
  • التصرف حيال أثاره مقدم العطاء للأخطاء الكتابية التي يتضمنها عطاؤه
  • المحظورات والمسببات التى تعرض العطاء للاستبعاد.
  • سحب العروض وألأثر المترتب على ذلك.
  • اشكالية مدى الاعتداد بتعديل اسعار العطاءات قبل الموعد المحدد لفتح المظاريف
  • اشكالية تخلف اى عضو من اعضاء لجنة البت عن حضورها واثره على سلامة اعمال اللجنة.

الوحده التاسعه:

  • اختيار المورد المناسب:
  • أهمية اختيار المورد المناسب ومواصفاته
  • مراحل اختيار المورد المناسب
  • تقويم أداء الموردين بعد التعامل معهم
  • دعم العلاقات مع الموردين
  • سياسات اختيار الموردين
  • المفاوضات وعقود التوريد

الوحده العاشره:

  • الشراء بالسعر المناسب
  • أهمية السعر المناسب
  • العوامل المؤثرة فى تحديد الأسعار الشراء فى الوقت المناسب: -
  • أهمية الوقت المناسب
  • العوامل المؤثرة فى تحديد الوقت المناسب

القاهرة

From 10/6/2018 To 21/6/2018 Price: 3750$
From 15/7/2018 To 26/7/2018 Price: 3750$
From 11/11/2018 To 22/11/2018 Price: 3750$

الدار البيضاء

From 13/5/2018 To 24/5/2018 Price: 3750$
From 30/12/2018 To 10/1/2019 Price: 3750$

عمان

From 1/7/2018 To 12/7/2018 Price: 3750$
From 30/9/2018 To 11/10/2018 Price: 3750$
From 6/1/2019 To 17/1/2019 Price: 3750$

لندن

From 17/6/2018 To 28/6/2018 Price: 6750$
From 2/9/2018 To 13/9/2018 Price: 6750$
From 14/10/2018 To 25/10/2018 Price: 6750$

شرم الشيخ

From 6/5/2018 To 17/5/2018 Price: 3750$
From 15/7/2018 To 26/7/2018 Price: 3750$
From 11/11/2018 To 22/11/2018 Price: 3750$

كوالالمبور

From 24/6/2018 To 5/7/2018 Price: 5250$
From 9/9/2018 To 20/9/2018 Price: 5250$
From 9/12/2018 To 20/12/2018 Price: 5250$

اسطنبول

From 20/5/2018 To 31/5/2018 Price: 4500$
From 29/7/2018 To 9/8/2018 Price: 4500$
From 28/10/2018 To 8/11/2018 Price: 4500$
From 2/12/2018 To 13/12/2018 Price: 4500$

باريس

From 29/4/2018 To 10/5/2018 Price: 6750$
From 30/9/2018 To 11/10/2018 Price: 6750$
From 28/10/2018 To 8/11/2018 Price: 6750$

برشلونة

From 27/5/2018 To 7/6/2018 Price: 6750$
From 11/11/2018 To 22/11/2018 Price: 6750$

روما

From 20/5/2018 To 31/5/2018 Price: 6750$
From 23/9/2018 To 4/10/2018 Price: 6750$

امستردام

From 26/8/2018 To 6/9/2018 Price: 6750$
From 23/9/2018 To 4/10/2018 Price: 6750$

المنامة

From 10/6/2018 To 21/6/2018 Price: 3750$
From 9/9/2018 To 20/9/2018 Price: 3750$
From 2/12/2018 To 13/12/2018 Price: 3750$

الرياض

From 26/8/2018 To 6/9/2018 Price: 3750$
From 18/11/2018 To 29/11/2018 Price: 3750$

الكويت

From 5/8/2018 To 16/8/2018 Price: 3750$
From 21/10/2018 To 1/11/2018 Price: 3750$

All public courses at المركز البريطاني للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter