دورات الإدارية والقيادية والتطوير

مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل


مقدمة عن الدورة التدريبية

أن شكوى الكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الإستراتيجي.
إن صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات يقدم كثيرا من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر. بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجيهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء لمنظمات الأعمال.

الهدف العام من الدورة التدريبية

  • رصد تحديات المستقبل وسبل مواجهتها.
  • تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل.
  • التعريف بالإستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الإستراتيجي.
  • تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الإستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية.
  • التركيز على إيجاد منهج عملي للقائد الإستراتيجي يمكن استراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.

 

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

الوحدة الأولى:

التحولات الجديدة وانعكاساتها على البيئة الإدارية

  • التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة.
  • أهمية مواجهة تحديات المستقبل.
  • واقع الممارسات الإدارية في البيئة العربية.

الوحدة الثانية

العملية الإدارية ومهارات المدير

 

  • مهارات المدير نظرة عامة.
  • المهارات الفنية والمهارات الإدارية.
  • مهارات العلاقات الإنسانية.

الوحدة الثالثة

وظائف الإدارة من منظور استراتيجي

 

  • مهارات التخطيط.
  • مهارات التنظيم والولاء التنظيمي
  • مهارات الرقابة واتخاذ القرارات.
  • الإدارة بالاستثناء Management by Exception
  • استقصاء العملية الإدارية والهيكل التنظيمي.

الوحدة الرابعة

إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف

 

  • اختيار الأفراد للعمل في الأقسام.
  • تقييم وتدريب الأفراد.
  • فهم تصرفات الأفراد.
  • كيفية تشكيل فرق العمل.
  • فريق حل المشاكل
  • القيادة الموجهة بالأهداف Goals – oriented Leadership
  • اختبر نفسك (موضع التحكم).
  • اختبر نفسك هل أنت مستعد للمستقبل

الوحدة الخامسة

مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف

 

  • نموذج الاتصال وأنواعه.
  • عناصر الاتصال.
  • مهارات الاتصال الفعال.
  • معوقات الاتصال.
  • الاتصال الفعال وتحقيق الأهداف قصيرة وطويلة الأجر.
  • حالات وتطبيقات عملية.

الوحدة السادسة

العلاقات الإنسانية والأداء الأمثل

 

  • السلوك البشري والحاجات الإنسانية مازلو (A. Maslow )
  • خصائص السلوك (استقصاء)
  • المبادئ الأساسية التي تحكم السلوك.
  • حالات عملية في التحفيز والتفويض نظرية ( Z ) نظرية (W )
  • السلوك الإنساني والعلاقات التبادلية (نظريتى Y,X )
  • استقصاء دوافع البشر.

الوحدة السابعة

تنمية المهارات الابتكارية والإبداعية

 

  • طرق تنمية الفكر الإبداعي. Creative Thinking
  • دور القائد في تنمية قدرات المرؤوسين على الابتكار والتجديد.
  • كيف ينمي القائد قدرته على الابتكار والتجديد.
  • مختبر إعداد التقارير الإدارية (حالات عملية من الواقع العملي).
  • مختبر عام في تنمية المهارات الإدارية والتنظيمية للقيادة الإشرافية.

الوحدة الثامنة

الفكر الاستراتيجي. مقدمات أساسية

Strategic Thinking

 

  • الفكر الاستراتيجي (الاتجاهات الحديثة).
  • درجة الرسمية في الإدارة الإستراتيجية
  • ما هي إدارة الإستراتيجية
  • هل إدارة الإستراتيجية علم أم فن
  • أهداف الإدارة الإستراتيجية.
  • خطوات الإدارة الإستراتيجية (مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق – مرحلة التقييم)
  • مستويات الإدارة الإستراتيجية
  • تطبيق إدارة الإستراتيجية في الواقع العملي.

الوحدة التاسعة

المدير الاستراتيجي والتحديات الإستراتيجية

 

  • هل أنت مدير استراتيجي؟
  • من هم المديرون الإستراتيجيون؟
  • المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي.
  • الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الإستراتيجي.
  • القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
  • خصائص القرارات الإستراتيجية.
  • التحديات الإستراتيجية.
  • قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات.
  • حالات عملية.

الوحدة العاشرة

رسالة المنظمة

 

  • العوامل المؤثرة على الرسالة.
  • الفرق بين الرسالة والرؤية.
  • خصائص الرسالة الجيدة.
  • إعداد رسالة المنظمة.
  • فوائد وجود الرسالة.
  • المكونات الرئيسية لرسالة المنظمة.
  • نماذج عملية رسالة المنظمة.

 

الوحدة الحادية عشر:

 

الأهداف العامة للمنظمة ومتطلبات تحقيقها

 

  • هل تعلم إلى أين أنت ذاهب؟
  • مساوئ عدم تحديد الأهداف.
  • فوائد تحديد الأهداف.
  • الأجزاء الأربعة لتحديد الأهداف.
  • الأنماط الثلاثة للأهداف.
  • كيف تحدد أهدافك وأهداف المنظمة.
  • الأهداف العامة للمنظمة.
  • المتطلبات الرئيسية لتحقيق الأهداف العامة.
  • الجهات الرئيسية المسئولة عن تحقيق الأهداف.
  • فوائد تحديد الأهداف في مجال العمل.
  • دستور العمل بالمنظمة.
  • التطبيق الاستراتيجي لستة سيجما Six Sigma
  • مختبر عملي في صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات
  • ومتابعتها.

القاهرة

From 23/6/2019 To 11/7/2019 Price: 4600$
From 29/9/2019 To 17/10/2019 Price: 4600$
From 3/11/2019 To 21/11/2019 Price: 4600$

الدار البيضاء

From 3/3/2019 To 21/3/2019 Price: 4600$
From 4/8/2019 To 22/8/2019 Price: 4600$
From 8/12/2019 To 26/12/2019 Price: 4600$

عمان

From 12/5/2019 To 30/5/2019 Price: 4600$
From 11/8/2019 To 29/8/2019 Price: 4600$
From 5/1/2020 To 23/1/2020 Price: 4600$

لندن

From 7/4/2019 To 25/4/2019 Price: 8450$
From 21/4/2019 To 9/5/2019 Price: 8450$
From 13/10/2019 To 31/10/2019 Price: 8450$
From 10/11/2019 To 28/11/2019 Price: 8450$

شرم الشيخ

From 31/3/2019 To 18/4/2019 Price: 4600$
From 14/4/2019 To 2/5/2019 Price: 4600$
From 21/7/2019 To 8/8/2019 Price: 4600$
From 10/11/2019 To 28/11/2019 Price: 4600$

كوالالمبور

From 31/3/2019 To 18/4/2019 Price: 6500$
From 30/6/2019 To 18/7/2019 Price: 6500$
From 6/10/2019 To 24/10/2019 Price: 6500$
From 29/12/2019 To 16/1/2020 Price: 6500$

اسطنبول

From 3/3/2019 To 21/3/2019 Price: 6000$
From 7/4/2019 To 25/4/2019 Price: 6000$
From 2/6/2019 To 20/6/2019 Price: 6000$
From 4/8/2019 To 22/8/2019 Price: 6000$
From 6/10/2019 To 24/10/2019 Price: 6000$
From 17/11/2019 To 5/12/2019 Price: 6000$

باريس

From 30/6/2019 To 18/7/2019 Price: 8450$
From 25/8/2019 To 12/9/2019 Price: 8450$
From 29/12/2019 To 16/1/2020 Price: 8450$

برشلونة

From 7/4/2019 To 25/4/2019 Price: 8450$
From 28/7/2019 To 15/8/2019 Price: 8450$
From 13/10/2019 To 31/10/2019 Price: 8450$

روما

From 3/3/2019 To 21/3/2019 Price: 8450$
From 23/6/2019 To 11/7/2019 Price: 8450$
From 27/10/2019 To 14/11/2019 Price: 8450$

امستردام

From 14/4/2019 To 2/5/2019 Price: 8450$
From 28/7/2019 To 15/8/2019 Price: 8450$
From 20/10/2019 To 7/11/2019 Price: 8450$

المنامة

From 17/3/2019 To 4/4/2019 Price: 4600$
From 23/6/2019 To 11/7/2019 Price: 4600$
From 11/8/2019 To 29/8/2019 Price: 4600$
From 13/10/2019 To 31/10/2019 Price: 4600$

الرياض

From 31/3/2019 To 18/4/2019 Price: 4600$
From 23/6/2019 To 11/7/2019 Price: 4600$
From 22/9/2019 To 10/10/2019 Price: 4600$

الكويت

From 9/6/2019 To 27/6/2019 Price: 4600$
From 15/9/2019 To 3/10/2019 Price: 4600$

All public courses at المركز البريطاني للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter

المركز البريطاني للتدريب

بالإضافة إلى تقديم مجموعة واسعة من الدورات العامة للشركات فنحن أيضاً نصمم ونقدم حلول التدريب الخاصة, بحيث يكون المكان والموعد لهذه البرامج مرن وسهل يسمح للعملاء بتحديدهم ليزيد من تحفيز الموظفين وبناء فريق العمل داخل الإدارات وإدخال المبادرات الإستراتيجية.

00971559900046

DMCA.com Protection Status

دوراتنا التدريبية

© المركز البريطاني للتدريب