دورات الإدارية والقيادية والتطوير

ميزان المراجعة واعداد الموازنات التقديرية



تعقد هذه الدورة على مدة اسبوعين
الأسبوع الأول:التحكم فى الضغوط والوقت وترتيب الاولويات

الأسبوع الثاني: الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق

الأسبوع الأول:التحكم فى الضغوط والوقت وترتيب الاولويات

مقدمة عن الدورة التدريبية

ظل المتغيرات السريعة في العالم وبروز ظاهرة العولمة وحدة المنافسة التي أفرزتها اتفاقية الجات كان لزاما على طبقة المديرين في المنظمات العربية أن تعد نفسها لهذا التغيير عن طريق الإبداع الإداري في التخطيط والتنظيم والتنسيق بحيث تكون قادرة على إحداثه ولها مهارات التعامل مع متغيرات هذا العصر من أجل الإنجاز العالي والأداء المتميز.

الهدف العام من الدورة التدريبية

  • كيفية بناء التفكير الإيجابي كأساس للإبداع الإداري والتوافق مع التحولات العالمية الجديدة وتحديات العصر
  • إعداد الخطط والبرامج وتقييم الأداء
  • تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد
  • الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال
  • وضع التنظيم الديناميكي الفعال
  • كيفية إيجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة حياة العمل QWL  والقيم المحورية لها
  • إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

الوحدة الأولى:

المتغيرات العالمية وحتمية الإبداع الإداري

  • المتغيرات العالمية الجديدة (المنظومة الثلاثية لإدارة الاقتصاد العالمي وتداعياتها)
  • انعكاسات التحولات العالمية الجديدة على ساحة العمل الإداري بالمنظمة
  • المقومات السلوكية والتنظيمية اللازمة للتعامل مع المستجدات الجديدة
  • واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال العربية
  • حتمية تحقيق الإبداع الإداري Managerial Innovation

الوحدة الثانية:

التفكير الإبداعي والإبداع الإداري

  • مفهوم الإبداع
  • خصائص الشخصية المبدعة
  • أهمية الإبداع
  • معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها
  • استراتيجيات الإبداع
  • الإبداع الإداري

 

الوحدة الثالثة:

مبادئ الإبداع الإداري SCAMPER

(استبدل؟)

S:

Substitute ?

(إدمج؟)

C:

Combine ?

(اكيف؟ اطوع؟)

A:

Adapt ?

(أضخم؟ أعدل؟)

M:

Magnify ? Modify ?

(استبعد)

P:

Eliminate

(أعيد الترتيب؟ اعكس؟)

R:

Rearrange ? Reverse

 

الوحدة الرابعة:

مداخل حديثة في الإبداع الإداري

  • إدارة الجودة الشاملة TQM
  • حلقات الجودة Quality Circles
  • تمكين العاملين Empowerment
  • الإدارة الاستراتيجية SM
  • القياس المقارن بالأفضل BM
  • الهندسة الإدارية Reengineering
  • بطاقة القياس المتوازن B.S.C
  • ستة سيجما S.S
  • مختبر تطبيقي في الإبداع الإداري

 

الوحدة الخامسة:

الاتجاهات الحديثة في التخطيط

  • تعريف التخطيط Define planning
  • فوائد التخطيط Benefits of planning
  • التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية
  • الإدارة بالأهداف وعناصرها Management by objective
  • خطوات التخطيط
  • تحليل سوات Swat analysis
  • الأساليب الحديثة في المتابعة (المتابعة بالاستثناء – المتابعة بالنتائج – المتابعة غير المرئية)

 

الوحدة السادسة:

الإبداع في التخطيط والمتابعة

  • الحلقة الثنائية بين التخطيط والمتابعة في العصر الحديث
  • دور الإبداع في التخطيط والمتابعة
  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل ابتكاري
  • المهارات الأساسية لإتمام التخطيط الفعال
  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية

 

الوحدة السابعة:

تنظيم المنشآت

  • عناصر التنظيم الست Six elements of organization
  • مميزات وعيوب التخصيص في العمل والتفرقة بين السلطة والقوة Contrast authority and power
  • الموارد البشرية في التنظيم HR in organization
  • نظرية التنظيم organization Theory
  • العلاقات التنظيمية
  • خصائص التنظيم الجيد
  • أنواع التنظيم
  • أدوات التنظيم (وثائق السياسات – الخرائط التنظيمية – أدلة التنظيم – التقارير – السجلات)
  • السلطة والمسؤولية
  • مصادر السلطة وأنواعها
  • الرقابة على السلطة

 

الوحدة الثامنة:

التفويض كأحد العناصر الحاكمة في التنظيم

  • ماهية التفويض
  • لماذا لا يفوض المديرون
  • شروط التفويض
  • حدود التفويض ودرجاته
  • أسباب فشل التفويض

 

الوحدة التاسعة:

التنسيق

  • ماهية واهمية التنسيق
  • المركزية واللامركزية
  • التنسيق وفرق العمل
  • الأساليب التقليدية لحل مشكلات التنسيق
  • الأساليب الابتكارية لحل مشكلات التنسيق

 

الوحدة العاشرة:

الإبداع الإداري في التنظيم

  • التنظيمات المبدعة
  • نموذج تقييم المنظمات المبدعة
  • الثقافة التنظيمية الإبداعية
  • إدارة مشروع الإبداع التنظيمي
  • متطلبات الإبداع التنظيمي
  • المتغيرات التنظيمية التي تسهل الإبداع
  • مراحل العملية الإبداعية للمنظمة
  • أنماط المنظمات حسب الإبداع
  • تطور الاهتمام بالإبداع الحقيقي
  • العوائق التنظيمية للإبداع
  • المناخ التنظيمي للإبداع
  • مختبر الإبداع التنظيمي

 

الوحدة الحادية عشر:

إدارة التغيير والتطوير التنظيمي

  • إدارة التغيير (المفهوم – الأبعاد – الأهمية – المداخل والأساليب)
  • B.M ومهارات التطبيق
  • S.S وتعديل ثقافة المنظمة
  • أساليب التعامل مع مقاومي التغيير
  • التطوير التنظيمي OD

الأسبوع الثاني: الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق

اهداف البرنامج :

  • تزويد المشاركين بأساليب التعامل مع أشكال الصراع والتوتر في العمل.
  • التعريف بالاستراتيجيات المساعدة للتعامل مع ضغوط العمل.

محتويات البرنامج

  • المفاهيم الأساسية لضغوط العمل :
  • ضغوط العمل .
  • مفهوم ضغط العمل .
  • مراحل التعرض لضغوط العمل: الإنذار، المقاومة، الإنهاك .
  • مصادر ضغط العمل ومسبباته: مصادر شخصية، مصادر تنظيمية.
  • تأثيرات ضغط العمل
  • على الإنتاجية .
  • على صحة الفرد الجسدية والنفسية .
  • على حياة الفرد المجتمعية والتعامل مع الآخرين .
  • على أداء العمل .
  • استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل .
  • استراتيجيات فردية:
  • اللياقة البدنية والصحة النفسية، الدعم الاجتماعي، إدارة الوقت، التعامل مع الآخرين، تنويع أساليب العمل وإثراء/ توسيع العمل .
  • استراتيجيات تنظيمية: الترقية، التدريب، الإثراء الوظيفي، دوران العمل، المشاركة في صنع القرار، تعزيز قنوات الاتصال الأفقي والعمودي، تطوير المناخ التنظيمي.
  • تعزيز بعض المفاهيم المساندة .
  • التدرب والتعلم والإلهام.
  • فرص التنمية الذاتية .
  • الشفافية والبعد عن المزاجية .
  • بناء روابط اجتماعية ووظيفية بين العاملين .
  • الحوار واحترام المشاعر .
  • الخطوات الضرورية للإبقاء على المهارات المكتسبة من البرنامج.
  • إعداد الخطة التنفيذية اللازمة لنقل المهارات المكتسبة إلى واقع التطبيق العملى.
  • مفهوم عملية إدارة الوقت وأهميتها.
  • كيف تجعل الوقت يعمل لصالحك؟
  • المراجعة الدقيقة والفعالة لطرق استغلال الوقت.
  • القضاء على مضيعات الوقت.
  • التسويف والتأجيل هم بداية طريق الفشل.
  • أهمية العمل بذكاء وليس بكثرة ، فالعبرة بالكيف وليس بالكم.
  • كيفية إعداد خطة فعالة لإدارة الوقت.
  • إستنباط إستراتيجيات خاصة لتجاوز المؤثرات الخارجية الرئيسية
  • السلوك الشخصي التي يحد من فعالية إدارة الوقت وإنجاز العمل بصورة فعالة.
  • عقد الالتزام الشخصي لتطوير العمل وإدارة الوقت.
  • استخدام نظام تخطيط الوقت كأداة مساعدة لتحسين الأداء الوظيفة.
  • وضع خطط محددة لإنجاز أهداف العمل المحددة.
  • مراحل إدارة العمل.
  • مميزات مراحل إدارة العمل.
  • التغلب على العوائق الزمنية.
  • نظام تخطيط الوقت.
  • تمارين تطبيقية.
  • الخطوات الضرورية للإبقاء على المهارات المكتسبة من البرنامج.
  • إعداد الخطة التنفيذية اللازمة لنقل المهارات المكتسبة إلى واقع التطبيق العملى.

القاهرة

From 17/6/2018 To 28/6/2018 Price: 3750$
From 2/9/2018 To 13/9/2018 Price: 3750$
From 11/11/2018 To 22/11/2018 Price: 3750$

الدار البيضاء

From 10/6/2018 To 21/6/2018 Price: 3750$
From 2/12/2018 To 13/12/2018 Price: 3750$

عمان

From 1/7/2018 To 12/7/2018 Price: 3750$
From 26/8/2018 To 6/9/2018 Price: 3750$
From 2/12/2018 To 13/12/2018 Price: 3750$

لندن

From 29/4/2018 To 10/5/2018 Price: 6750$
From 9/9/2018 To 20/9/2018 Price: 6750$
From 30/12/2018 To 10/1/2019 Price: 6750$

شرم الشيخ

From 29/4/2018 To 10/5/2018 Price: 3750$
From 7/10/2018 To 18/10/2018 Price: 3750$
From 11/11/2018 To 22/11/2018 Price: 3750$

كوالالمبور

From 20/5/2018 To 31/5/2018 Price: 5250$
From 16/9/2018 To 27/9/2018 Price: 5250$
From 25/11/2018 To 6/12/2018 Price: 5250$

اسطنبول

From 20/5/2018 To 31/5/2018 Price: 4500$
From 12/8/2018 To 23/8/2018 Price: 4500$
From 16/9/2018 To 27/9/2018 Price: 4500$
From 18/11/2018 To 29/11/2018 Price: 4500$

باريس

From 13/5/2018 To 24/5/2018 Price: 6750$
From 30/9/2018 To 11/10/2018 Price: 6750$
From 9/12/2018 To 20/12/2018 Price: 6750$

برشلونة

From 22/4/2018 To 3/5/2018 Price: 6750$
From 27/5/2018 To 7/6/2018 Price: 6750$
From 7/10/2018 To 18/10/2018 Price: 6750$

روما

From 19/8/2018 To 30/8/2018 Price: 6750$
From 25/11/2018 To 6/12/2018 Price: 6750$

امستردام

From 6/5/2018 To 17/5/2018 Price: 6750$
From 17/6/2018 To 28/6/2018 Price: 6750$
From 30/9/2018 To 11/10/2018 Price: 6750$

المنامة

From 27/5/2018 To 7/6/2018 Price: 3750$
From 23/9/2018 To 4/10/2018 Price: 3750$
From 9/12/2018 To 20/12/2018 Price: 3750$

الرياض

From 6/5/2018 To 17/5/2018 Price: 3750$
From 2/9/2018 To 13/9/2018 Price: 3750$
From 4/11/2018 To 15/11/2018 Price: 3750$

الكويت

From 20/5/2018 To 31/5/2018 Price: 3750$
From 30/12/2018 To 10/1/2019 Price: 3750$

All public courses at المركز البريطاني للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter