دورات الإدارية والقيادية والتطوير

مهارات التحدث والإلقاء



مقدمة عن الدورة التدريبية

تتحمل القيادة مسؤوليات وأعباء جديدة تفرضها تحديات التغيير المتلاحقة في عصر العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الانترنت التي بدأت ولن تنتهي

وتؤدي هذه العوامل مجتمعة إلى ضرورة التحقق من جاهزية القائد التنفيذي وقدرته على التعامل مع هذه التحديات ذات الطابع الاستراتيجي وتطويعها لخدمة أغراض وغايات وأهداف المؤسسة وتحقيق رسالتها العليا.

نوعية هذه التحديات وحجمها تدفعنا إلى تأكيد حقيقة واقعة لا يختلف عليها خبراء الإدارة ويتقبلها المدراء على جميع مستوياتهم التنفيذية وملخصها أن الرؤساء وكبار المدراء والمسؤولين التنفيذين يتعرضون في عصر العولمة لتحديات جديدة تتطلب مؤهلات ومهارات جديدة تتناسب مع حجم المسؤولية الملقاة على عاتقهم في بناء مؤسسات قوية قادرة على البقاء والنمو والريادة

 

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

  • القيادة التنفيذية في عصر التحديات
  • القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي
  • تحديد الاتجاه الاستراتيجي
  • تقييم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي
  • تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء

 

الهدف العام من الدورة التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية المكثفة إلى تزويد المشاركين في جميع الوحدات التنظيمية بمجموعة مترابطة المهارات القيادية الضرورية لبناء مؤسسات التميز.

بعد الانتهاء من الدورة التدريبية سيتمكن كل مشارك من معرفة وممارسة المهام القيادية التالية

  • تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة
  • تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها
  • تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة
  • بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط
  • تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج أداء فعالة
  • اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر
  • تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية

وسيتم تحقيق كل هذه الأهداف من خلال ورشات عمل مكثفة ومساهمة مباشرة لكل مشارك

كذلك سيتمكن المشاركون من تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجييش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها.

 

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

الوحدة الأولى:القيادة التنفيذية في عصر التحديات

  • المفهوم المعاصر للقيادة الاستراتيجية
  • التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين
  • الأدوار الأساسية للقائد الاستراتيجي
  • أنواع قادة التميز المؤسسي (ورشة عمل)

 

الوحدة الثانية:القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي

  • أهمية ودور القائد في عملية التخطيط
  • الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي
  • معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث
  • منهجية التخطيط الاستراتيجي
  • مكونات الخطة الاستراتيجية (ورشة عمل)

 

الوحدة الثالثة:تحديد الاتجاه الاستراتيجي

  • تحديد الاتجاه: المهمة المركزية للقيادة
  • بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها
  • توصيل الرؤية وشد الدعم والمساند لها
  • صياغة الرسالة العليا للمؤسسة (ورشة عمل)
  • ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة

 

الوحدة الرابعة:تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي

  • ما هي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي
  • الأوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين
  • خصائص ومقومات البدائل الاستراتيجية
  • تقييم وتحديد البدائل والخيارات المتاحة
  • تصميم الاستراتيجية وتوزيع المهام والموارد (ورشة عمل)

 

الوحدة الخامسة:تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء

  • تحديات التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية
  • إزالة المعوقات الثقافية والتنظيمية
  • تحديد مستويات ومقاييس الأداء (ورشة عمل)
  • ضبط وتعديل وتجديد مؤشرات الأداء
  • تعميم ممارسات القياس والتقييم الذاتي (ورشة عمل)

تعريف نظام تقييم الأداء المتوازن (balance scorecard)

  • أهمية هذا النظام ولماذا قامت المؤسسات الناجحة بتبنى تطبيقه ؟
  • الربط بين إستراتيجية المنظمة والعمل والأداء التشغيلى
  • كيفية توظيف الموارد بواقعية أكثر
  • كيف يمكن تطبيق نظام "BSC"
  • نموذج التخطيط الاستراتيجي وفقا لمدخل Pfieffer
  • الرؤية والإستراتيجية (المفهوم والخصائص والمراحل)
  • المداخل العصرية للبناء الإستراتيجى الفعال للمنظمات
  • التحليل الإستراتيجي وفقا لمفاهيم (SWOT) و (PEST) و (PESTL)
  • عوامل نجاح الرؤية الإستراتيجية للمنظمات
  • ما هي إدارة وقياس الأداء المؤسسي ؟
  • معالم نظام إدارة الأداء الفعال
  • لماذا يجب أن يقاس الأداء ؟
  • الأسس التي تبرز قياس الأداء الفعال
  • المداخل الحديثة لإعداد مؤشرات الأداء الإستراتيجي
  • بطاقة الأداء المتوازن – هل هي لبناء الإستراتيجية أم لقياس الإستراتيجية ؟
  • محاور بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل الأداء الإستراتيجي
  • مهارات تحديد محاور قياس الأداء الإستراتيجي للمنظماتمهارات وضع مؤشرات النجاح لدعم الأهداف الإستراتيجية
  • تمارين و حالات عملية

الوحدة السابعة: تقييم الخطط والبدائل الاسترتيجية :

  • مفهوم تقييم الخطط والبدائل الاستراتيجية
  • طرق تقييم الخطط والبدائل الاستراتيجية فى صناعات النفط

الوحدة الثامنة:ادارة الخطط الاستراتيجية

  • اعداد الخطط والبدائل الاستراتيجية
  • اعداد النموذج الشامل للمنشآة النفطية
  • قياس الاداء وتحليل الفجوات
  • ـ استخدام مصفوفة ، نقاط القوة / نقاط الضعف ، التهديدات / الفرص swot فى التحليل الاستراتيجى لموقف الشركات النفطية
  • الاطار العام لاعداد الخطط والبدائل الاستراتيجية
  • نموذج تشغيل استراتيجى مقترح لتحليل الموقف الاستراتيجى لشركة نفطية

الوحدة التاسعة:مهارات التنبؤ:

  • المفاهيم الاساسية للتنبؤ
  • تحليل اخطاء التنبؤ
  • اساليب التنبؤ ومجالات استخدامها فى صناعات النفط

القاهرة

From 21/1/2018 To 1/2/2018 Price: 3750$
From 8/7/2018 To 19/7/2018 Price: 3750$
From 16/9/2018 To 27/9/2018 Price: 3750$
From 2/12/2018 To 13/12/2018 Price: 3750$

الدار البيضاء

From 15/4/2018 To 26/4/2018 Price: 3750$
From 3/6/2018 To 14/6/2018 Price: 3750$
From 30/12/2018 To 10/1/2019 Price: 3750$

عمان

From 28/1/2018 To 8/2/2018 Price: 3750$
From 8/7/2018 To 19/7/2018 Price: 3750$
From 26/8/2018 To 6/9/2018 Price: 3750$
From 16/12/2018 To 27/12/2018 Price: 3750$

لندن

From 25/2/2018 To 8/3/2018 Price: 6750$
From 20/5/2018 To 31/5/2018 Price: 6750$
From 7/10/2018 To 18/10/2018 Price: 6750$

شرم الشيخ

From 8/4/2018 To 19/4/2018 Price: 3750$
From 10/6/2018 To 21/6/2018 Price: 3750$
From 15/7/2018 To 26/7/2018 Price: 3750$
From 23/12/2018 To 3/1/2019 Price: 3750$

كوالالمبور

From 8/7/2018 To 19/7/2018 Price: 5250$
From 23/9/2018 To 4/10/2018 Price: 5250$
From 23/12/2018 To 3/1/2019 Price: 5250$

اسطنبول

From 28/1/2018 To 8/2/2018 Price: 4500$
From 15/4/2018 To 26/4/2018 Price: 4500$
From 1/7/2018 To 12/7/2018 Price: 4500$
From 29/7/2018 To 9/8/2018 Price: 4500$
From 30/9/2018 To 11/10/2018 Price: 4500$
From 23/12/2018 To 3/1/2019 Price: 4500$

باريس

From 1/4/2018 To 12/4/2018 Price: 6750$
From 3/6/2018 To 14/6/2018 Price: 6750$
From 30/9/2018 To 11/10/2018 Price: 6750$
From 30/12/2018 To 10/1/2019 Price: 6750$

برشلونة

From 4/2/2018 To 15/2/2018 Price: 6750$
From 1/7/2018 To 12/7/2018 Price: 6750$
From 2/12/2018 To 13/12/2018 Price: 6750$

روما

From 4/3/2018 To 15/3/2018 Price: 6750$
From 17/6/2018 To 28/6/2018 Price: 6750$
From 30/12/2018 To 10/1/2019 Price: 6750$

امستردام

From 25/2/2018 To 8/3/2018 Price: 6750$
From 12/8/2018 To 23/8/2018 Price: 6750$
From 2/12/2018 To 13/12/2018 Price: 6750$

المنامة

From 1/4/2018 To 12/4/2018 Price: 3750$
From 29/4/2018 To 10/5/2018 Price: 3750$
From 2/9/2018 To 13/9/2018 Price: 3750$

الرياض

From 21/1/2018 To 1/2/2018 Price: 3750$
From 10/6/2018 To 21/6/2018 Price: 3750$
From 30/12/2018 To 10/1/2019 Price: 3750$

الكويت

From 29/4/2018 To 10/5/2018 Price: 3750$
From 10/6/2018 To 21/6/2018 Price: 3750$
From 30/12/2018 To 10/1/2019 Price: 3750$

All public courses at المركز البريطاني للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter